合作案例 > 顺丰物资仓

客户背景

 

顺丰是国内的快递物流综合服务商,总部位于深圳,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力,不仅提供配送端的物流服务,还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节,从消费者需求出发,以数据为牵引,利用大数据分析和云计算技术,为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。顺丰快运是顺丰集团旗下专注于零担物流业务场景的子品牌,专注于高效解决客户厂仓、仓仓、仓店、电商及日常生活大包裹等具体物流业务场景问题。

项目需求

 

顺丰业务运营所需各类中大件物资仓(包装材料、办公用品、闲置资产、快递员劳保用品、仓配设施设备等)分布在全国的RDC和DC多达几十个,服务快递网点上万个。由于顺丰业务快速发展,集团对物资仓网升级改造需求如下:

降本增效

通过仓库的精益化和数字化管理,提高库存准确性,提升时效,实现货物的全流程监管,减少损耗

快速开仓

建立物资仓标准作业SOP,可配合集团业务拓展在全国各地实现快速开仓上线

价值提升

满足多种仓配运营服务模式,并能向第三方客户提供数字仓配一体服务,将成本中心变为利润中心

 解决方案

 

——构建数字化仓配一体标准运营体系

仓配网络布局优化

重塑仓网结构,增加RDC数量和FDC层级;业务区同区合仓,提升仓库规模效应;优化运输配送结构,启用内部运力;库内布局优化,提升仓库空间利用率

仓配数字化运营

改善仓库基础设施,优化库内布局;建立质量评估体系,定期质量巡检;定制上线50WMS/50TMS;推广标准仓体系建设;现场专人专项跟进运营改善

全网物资配送网络优化

 

根据成本、时效等,分区域选择最优运输资源;将仓库控制在中转场最佳距离范围;定制开发50TSS和50BMS;推广整车配送,减少零担发运

 项目成果

运营KPI大幅提升

仓储总面积同比下降7%;平均配送时效缩短40%;库存准确率达到99.99%;仓库人效提升30%;配送妥投率达到99.77%;平均配送时效缩短32%;年配送总成本下降 28%

业务多元化发展

对内可提供2B/2C多种服务模式;对外提供三方仓配一体运营服务;利用快运业务条线的空余中转场和分拨站快速构建了新的大家电仓配一体运营服务网络

 

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