货源体量不固定，用车车型不确定，需要用车时无车用，或需要付高价运输费，增加运输成本。

同一订单多点配送，同一线路多订单配送等，如何规划线路，保障装卸顺序，减少配送时间。

“配送位置”，"配送异常"、“回单签字”“司机偏航”等，无法及时了解具体情况，监管效率低。

业务开展完全通过线下，财务管理项目繁杂、工作量大，财务人员压力巨大且非常容易出错。

订单流转不透明，依靠电话、微信沟通、协调，司机响应不及时，严重影响客户服务体验。

缺乏运输统一调度，跟踪、管控，车辆无法实现有效集拼，造成了运力资源浪费。