合作案例 > 现代筑美家居

客户背景

 

现代筑美家居有限公司成立于 2007 年,是碧桂园旗下全资子公司,主要生产:木门、地板、橱柜、衣柜、卫浴陶瓷、智能马桶、软装家具、淋浴屏风等产品。公司拥有五大生产基地,包括广东肇庆基地、广东潮州基地、河南信阳基地、安徽滁州基地,以及四川广元基地。五大基地占地面积超过  4300 亩,所有基地均引进先进欧洲生产设备和高新技术,整体产能超过 350 亿。筑美家居现已形成“工程 +  零售”的双引擎发展模式,并不断精进,以更优质的产品,更贴心的服务,更完善的体系,更成熟的模式,为客户创造价值,为业主筑造美好。

 

项目需求

 

通过现场调研了解到客户现有标签、ERP等系统无法全面支撑橱柜仓、木门仓、家具仓、卫浴仓、地板仓等多种类型的仓储精益管理要求,也无法有效支撑筑美信息化建设总体战略目标。针对以上问题,双方共同研讨梳理出项目的核心需求及项目实施范围:

 

核心需求

流程规范化与优化;提升作业效率;条码辅助管理;业务预警服务;补充监管漏洞;降低管理成本

项目范围

库存组织;产品成套;条码化管理;库存管理;流程优化;库存预警;仓储任务管理;物流追踪;装车计划;现场签收;业务资料联查;数据联动;标签管理

 

解决方案

 

构建数字化物流中台,实现标准化、信息化管理

 

 

 

01

通过场景化作业的方式,以移动端APP+PC端满足仓配管理系统化管理,以系统驱动业务释放人力

02

通过重构标签管理系统,联动上下游作业,实现货物管理的精准化管理

03

作业过程中完成仓配各作业环节数据的实时采集和管理,保证数据采集的及时性、准确性,以实现作业可跟踪、可追溯,异常可管控

04

在系统设计过程中充分考虑管理精细化与作业效率的结合,既要精细化管理,又不能影响作业效率

05

正常业务管理系统通过算法和规划策略自动处理,系统智能计算判断齐套和跨图号作业,降低异常风险,减少人工统计

 

 项目成果

 

收入提升

通过构建筑美家居生态圈,以及商业模式的延展促进收入类型多样化,提高营收

效率提升

通过智能化、可视化提升业务运营及管理效率

成本降低

通过PDA移动端作业结合调整、整合作业流程节点,最终实现岗位效率提升和人员职能优化,降低供应链损耗,从而降低成本

风险降低

通过数字化作业方式,降低仓库货物管理风险,通过可视化管理消除各业务环节的潜在风险,提升业务管控能力和质量

服务质量提高

缩短信息传递和加工时间,根据计划提前完成仓配资源调配和作业,综合提高服务质量

 

  • 微信

    关注微信,掌上配仓

  • 小程序
  • 客服
立即咨询

咨询电话:4008-567-150