客户背景

新华制药物流中心占地约11500平方米，使用面积共16850平方米，仓库现有14个内置月台，随着集团业务的不断发展，订单增多，时效要求高，现管理层和仓库方无法提前预知收发货订单信息，从而无法进行装卸资源配置，极易导致备货区货品积压，卸货拥堵，人力成本增加，物流效率低下，园区人、车、货、场的矛盾逐渐凸显。

解决方案

定制了分权限管理不同操作业务、责任明确的“智慧园区物流解决方案”，实现园区有序高效管理。

l 预约及月台调度：承运车辆可提前通过小程序预约拜访或承租方邀约入园，支持多种方式的人车身份核验，审核通过后，智能识别放行，承运车辆可根据预约时间、小程序路线指引、有序进场到达制定月台。

l 装卸人员排班管理：货主根据车辆的预约装卸信息，提前在指定备货区域备货并配备装卸人员资源，快速完成装卸任务，系统与现有WMS对接，实现订单收发与车辆装卸完整互动和闭环管理，促使仓库方和运输管理部门更加合理地配置资源，实现运输精细化管理。

l 以数字孪生技术打造全景IOC平台，系统联动摄像头、地磁等IOT设备，实现装卸过程的实时监管和月台状态的实时更新，可视化展现仓库管理、资产管理、安防监测、能耗管理等园区核心运行系统的关键数据。

项目成果

物联亿达智慧物流园区解决方案，围绕生产决策、日常监管、作业调度、数据分析等多个作业场景，实现月台装卸有序管理、提升月台使用效率、提升人员效率时效，助力新华制药实现物流作业精益化管理。