客户背景

上海盒米网络科技有限公司，是一家“互联网+科技”的全产业链农业科技服务公司，在全国拥有北、上、广、深、武汉等7个农产品服务加工中心，创立了自有品牌--米果时鲜，一个集融数字种植、采后管理、全程冷链、商品化运营、标准化输出、品牌化销售为一体的一二三产业相融合的现代科技农业企业。

项目目标

本次项目实施涉及上海盒米网络科技有限公司，上海金花湾果蔬种植专业合作社、上海盒米村农业专业合作联社等六家企业，由于数据来源渠道差异较大，管理的供应商众多，需要梳理出一套高度契合盒米需求的解决方案，以信息技术来协调相关主体，优化盒米业务管理流程，赋能采购、仓储、物流、冷链、加工、质检、结算等关键节点，优化并提升企业运营管理，以有效贯彻公司的各项管理制度，提升综合管理效率。

解决方案

l 非标品的精细化库存管理

由于采购的果蔬生鲜为非标品，品类丰富，不同产品的有效期、包装材质等属性，需要区分管理。物联亿达系统支持“称重打标签”的条码化管理功能，能够帮助客户实现对生鲜产品的标准SKU管理，支持原料、半成品、成品的入库、在库、出库实时统计、按多种计量单位进行库存管理：个、条、盒、套等，支持多场景的库内加工作业，梳理水果包装的空损和残损管控方案，严格记录损耗情况，支持对不同供应商供货进行定损测算，能极大程度减少产品损耗，节约了成本，实现库存信息可视化、标准化管理；

在包装耗材成本、规范管理上，物联亿达为客户提供不同业务场景中的加工耗材领用方案，实现仓库耗材库存系统管理，规划提升库存准确率到达99.9%，降低耗材成本15-20%。

l 打造生鲜仓储分拣、加工、包装系统方案

针对客户订单的不同需求，根据订单自动推荐包装方案并可进行手动优化调整，支持果蔬生鲜商品的ABC等级转换，大包装转小包装，支持礼盒包装策略，在更加对外方便售卖的同时，也为展开高效配送流程打下了基础。系统支持仓储进销存的全流程PDA操作，减少人工干预的误差也就降低了错发漏发现象，避免出现售后问题；实现全流程可追溯，有效保证生鲜食品的质量安全。

l 数据支持供应商管理

盒米旗下六家企业分管着不同的供应商渠道，管理难度较大，考核标准不一，物联亿达通过系统对进销存数据采集并进行智能分析，得出定损率，以提供供应商考核数据依据，对供应商进行评级，调整后续合作策略，完善供应商授权机制，有效支持到企业决策，降低采购风险。